產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革，是習(xí)近平總書記親自點題、親自部署、親自指導(dǎo)的一項重大改革，是黨中央著眼于鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、實施制造強國戰(zhàn)略、全面提升產(chǎn)業(yè)工人隊伍素質(zhì)作出的一項重大戰(zhàn)略決策部署。年初以來，全市各級工會在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，主動作為，牽頭抓總，健全制度機制，強化督促檢查，推動政策落實，取得了顯著成效。從今天起，市總工會公眾號開設(shè)《產(chǎn)改進(jìn)行時》專欄，刊登省、市、縣三級產(chǎn)改試點企業(yè)的特色亮點工作，以及產(chǎn)改相關(guān)單位的具體舉措，在全市范圍內(nèi)推廣一批可復(fù)制的經(jīng)驗做法，以點帶面，帶動全市產(chǎn)改工作進(jìn)一步提質(zhì)增效、走深走實。
深入推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊伍改革建設(shè)
為忻電高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障
國網(wǎng)忻州供電公司是國網(wǎng)山西省電力公司直屬大型供電企業(yè)，擔(dān)負(fù)著全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和14個縣(市、區(qū))的供電任務(wù)，轄14個縣級供電公司，擁有員工2517人，直接服務(wù)客戶152.53萬戶，年售電量167.32億千瓦時。
近年來，公司堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革的工作部署，持續(xù)深化產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革，交出了一份企業(yè)得質(zhì)效、隊伍得穩(wěn)定、職工得實惠的成績單。
一、樹起職工思想引領(lǐng)的標(biāo)桿，提高職工認(rèn)同感
一是加強思想引領(lǐng)。全面貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，充分利用“職工小家”、職工書屋、“三微一端”（微博、微信、微視頻、客戶端）等工會陣地，通過理論宣講、勞模宣講、知識競賽、二十大金句誦讀等方式，把廣大職工緊密團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍。二是加強政治引領(lǐng)。開展太行黎明共產(chǎn)黨員服務(wù)隊“三色實踐”專項行動，落實15個共產(chǎn)黨員服務(wù)隊項目，努力解決一批與群眾緊密相關(guān)的問題。實施“紅心向黨”行動、“暖心為民”行動、“真心助企”行動，優(yōu)化電力營商環(huán)境，為全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展貢獻(xiàn)能源動力。三是加強風(fēng)尚引領(lǐng)。大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，舉辦“中國夢·勞動美”——致敬最美勞動者風(fēng)采展示活動，結(jié)合歌曲、情景劇、朗誦、舞蹈等藝術(shù)形式生動展示廣大勞動者奮斗故事。
二、搭起職工建功立業(yè)的平臺，提高職工成就感
一是典型引領(lǐng)帶動。重新修訂《國網(wǎng)忻州供電公司年度評選先進(jìn)集體和先進(jìn)個人實施方案》，引入“先進(jìn)儲備”和“動態(tài)調(diào)整”兩個管理抓手，做好先進(jìn)典型“選、培、建、評、宣”全周期管理，確保把真正“立得住、叫得響”的職工推上更高舞臺。二是技能提升推動。出臺《國網(wǎng)忻州供電公司開展勞動技能競賽 促進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人素質(zhì)提升實施方案》，完善勞動競賽組織管理、人才選拔、獎勵激勵等機制，燃起廣大職工“比、學(xué)、趕、超”的勞動熱情。聯(lián)合忻州市總工會舉辦“建功高質(zhì)量發(fā)展 爭當(dāng)最美勞動者”2024年全市電業(yè)（國網(wǎng)）系統(tǒng)職工職業(yè)技能競賽，培養(yǎng)一支有理想守信念、懂技術(shù)會創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)講奉獻(xiàn)的電力產(chǎn)業(yè)工人隊伍。三是創(chuàng)新蓄能驅(qū)動?；I建職工創(chuàng)新創(chuàng)效中心，作為公司創(chuàng)新創(chuàng)效工作與成果的核心展廳、電力行業(yè)新技術(shù)新理念的科普基地、勞模工匠、專家人才、創(chuàng)新達(dá)人的培育搖籃。積極開展職工創(chuàng)新工作室建設(shè)，張樹峰職工創(chuàng)新工作室被山西省總工會命名為“山西省職工創(chuàng)新工作室”。深入應(yīng)用《國網(wǎng)忻州供電公司職工技術(shù)創(chuàng)新扶持資金管理辦法（試行）》，組織職工技術(shù)創(chuàng)新發(fā)布會，對優(yōu)秀成果予以儲備扶持。
三、揚起職工素質(zhì)提升的風(fēng)帆，提高職工獲得感
一是做實文體協(xié)會發(fā)展。將職工文體協(xié)會建設(shè)作為工會重點工作，成立乒乓球、羽毛球、籃球、足球、跑步、書畫、舞蹈、攝影、讀書等協(xié)會，遴選有責(zé)任心、有創(chuàng)造性、有領(lǐng)導(dǎo)力的人員管理協(xié)會，為協(xié)會發(fā)展奠定堅實組織基礎(chǔ)。釋放協(xié)會自主效能，為協(xié)會開展工作提供充足資金保障和堅實政策支撐，“小工會、大協(xié)會”組織格局形成。二是提升活動策劃品質(zhì)。先后舉辦“奮進(jìn)新征程 創(chuàng)造新偉業(yè)”職工羽毛球、臺球、足球賽等，職工體育愛好者們在各類競比中凝聚士氣、磨礪意志，彰顯忻電職工良好風(fēng)貌。聚焦“全員悅讀”主線開展忻電故事薈和“如何愛我家”、“高效溝通”專題講座，邀請名師大咖現(xiàn)場授課，并通過網(wǎng)絡(luò)同步進(jìn)行直播，文化浸潤3000余名職工。三是加強文化陣地建設(shè)。用好職工書屋·忻州市圖書館分館陣地資源，分期分批組織各單位職工開展文化活動，職工文化素養(yǎng)不斷提高。不斷加強基層單位圖書室、活動室“兩室”建設(shè)。深化“忻電e家人”微信公眾平臺應(yīng)用，為職工搭建交流學(xué)習(xí)、經(jīng)驗分享、展才示能的線上舞臺。
四、建起職工權(quán)益保障的機制，提高職工幸福感
一是嚴(yán)格落實福利待遇。堅持開展“冬送溫暖、夏送清涼、節(jié)日送關(guān)愛、平時送幫助”活動，形成集困難幫扶、生活救助、真情關(guān)愛等于一體的“工會大幫扶”工作新格局。提高春節(jié)、端午、中秋三節(jié)普惠性慰問和職工及家屬去世慰問標(biāo)準(zhǔn)并優(yōu)化慰問形式，職工感受公司“家”文化更加明顯。二是關(guān)心關(guān)注職工健康。開展職工健康體檢，增設(shè)專屬型體檢和獎勵型體檢，職工參檢率100%。增設(shè)績優(yōu)人員、模范先進(jìn)人物體檢優(yōu)惠項目，進(jìn)一步優(yōu)化職工體檢項目。以職工需求為導(dǎo)向，將解決問題、惠及職工作為工作重點，就業(yè)務(wù)支撐單位出差就餐問題開展調(diào)研并與相關(guān)部門溝通出具解決方案，讓真正奮斗在一線的人員吃得上、吃得好、吃得健康。三是體現(xiàn)工會“娘家人”溫暖。深化職工訴求職能，公司所屬31個工會成立了職工訴求中心，依托職工訴求中心，創(chuàng)新職工訴求形式，通過及時、有效、貼心的關(guān)愛服務(wù)幫助職工緩解壓力、獲得正能量。
（責(zé)任編輯：蔡文斌）
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