本報訊 保德縣把小區(qū)黨建作為提升社區(qū)治理能力和水平的突破點，圍繞“黨建層層有引領、自治人人有參與、需求件件有落實、服務事事有指引”的工作目標，探索社區(qū)治理新模式，深入推動城市黨建實現(xiàn)從“行動式治理”到“常態(tài)化治理”的轉變。
“貼近式”工作法，筑牢小區(qū)黨建“紅色堡壘”?？椕芙◤娋嚯x居民最近、居民感受服務最直接的小區(qū)組織體系。將小區(qū)2096名黨員分為直管黨員、在職黨員、離退休黨員、流動黨員、其他類別黨員，建立5個黨總支、56個黨支部，并從各類黨員中選拔政治素質高、業(yè)務能力強、樂于奉獻的黨員擔任黨組織書記，實現(xiàn)了小區(qū)黨組織全覆蓋；通過縣級層面的物業(yè)行業(yè)黨委與東關鎮(zhèn)黨委聯(lián)動發(fā)力、一體化推進，實現(xiàn)了物業(yè)企業(yè)黨組織全覆蓋，為有效開展小區(qū)治理提供了組織保障。
“協(xié)同式”工作法，促“黨建朋友圈”擴容升級。堅持以黨建為紐帶，整合小區(qū)周邊黨建資源，發(fā)揮黨建聯(lián)建優(yōu)勢。對照“八有”陣地建設標準，通過利用物業(yè)用房、聯(lián)建共建的方式，打造“1+N”式綜合便民服務中心，做到“進一扇門，解萬般事”，實現(xiàn)了56個小區(qū)黨建陣地全覆蓋，使居民“不出小區(qū)能辦事，小事辦在家門口”，切實享受到共建共治共享的社會治理新成果。
“上門式”工作法，推動社區(qū)治理活力煥發(fā)。為更好地解決社區(qū)居民的急難愁盼，保德縣引入音樂家協(xié)會、羽毛球協(xié)會、棋類協(xié)會、志愿者協(xié)會等社會組織，組建了56支志愿服務隊，落實1852名在職黨員到社區(qū)報到，開展政策宣傳、矛盾調(diào)解、衛(wèi)生環(huán)境清潔等志愿服務活動，并為嬰幼兒、孕產(chǎn)婦、老年人、困難群體等特殊人群開展上門服務，惠及群眾1660余人。
“典型式”工作法，打造城市社區(qū)特色品牌。脫貧攻堅期間建成的惠民社區(qū)，是全縣最大的易地扶貧搬遷集中安置區(qū)。社區(qū)黨委堅持黨建引領、加強治理跟進、配套基本服務，創(chuàng)新實施“1258”工作模式，致力打造“七色光服務”特色品牌，著力構建“核心引領，融合共建，多元共治”的社區(qū)治理共同體，先后被授予“全國脫貧攻堅先進集體”“全省先進基層黨組織”榮譽稱號。
“環(huán)繞式”工作法，凝聚多方合力齊抓共管。充分發(fā)揮黨建引領作用，把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉化為社區(qū)治理的優(yōu)勢、服務群眾的優(yōu)勢。將制度建設作為破解社區(qū)治理短板、解決矛盾問題的重要抓手。為充分發(fā)揮社區(qū)工作力量充足、熟悉基層情況的優(yōu)勢，縣住建局將21項物業(yè)管理權限下放給東關鎮(zhèn)政府，建立起“鄉(xiāng)鎮(zhèn)—社區(qū)—物業(yè)企業(yè)”3方共抓共管、共建共治的工作機制，初步形成了“居民反映、社區(qū)吹哨、鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理、部門指導”的物業(yè)管理新格局。
（趙俊紅）
（責任編輯：梁艷）
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