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運城“警網(wǎng)融合”深化基層治理,因地制宜優(yōu)化警力布局
【抓黨建促基層治理能力提升】“一格一警”筑牢河?xùn)|平安基石
2023年08月20日 11時20分   山西日報

“小郭,村里兄弟兩家因承包地界限不清發(fā)生糾紛,我們通過三級調(diào)解仍不見效?!?月的一天,社東村網(wǎng)格員柴春霞向鹽湖分局解州派出所駐村輔警郭武軍報告了這一情況。郭武軍報所里后,隨即啟動“二級調(diào)解”,與“楓橋員”、社東村黨支部副書記趙長安一道進行了實地走訪調(diào)解。眾人經(jīng)過一天多調(diào)解勸說,鬧別扭的兄弟倆“一笑泯恩仇”。

“警網(wǎng)融合”深化基層治理。河?xùn)|大地上,由近3000名社區(qū)民輔警和5500余名網(wǎng)格員以及數(shù)以萬計的平安志愿者組成的警務(wù)團隊正下沉在農(nóng)村、社區(qū),駐在網(wǎng)格、警格,用辛勤付出守護著人民群眾的平安幸福。

近年來,運城市公安局牢固樹立大抓基層、大抓基礎(chǔ)的鮮明導(dǎo)向,聚焦基層提振、基礎(chǔ)提質(zhì)、基本能力提升的公安工作現(xiàn)代化目標(biāo),持續(xù)推動重心下移、警力下沉、保障下傾。運城市公安局加強派出所工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)人尚文龍介紹,目前,全市5446個網(wǎng)格的5566名專職網(wǎng)格員全部納入“警網(wǎng)融合”警務(wù)工作團隊,基本實現(xiàn)基礎(chǔ)要素聯(lián)采聯(lián)用、風(fēng)險隱患聯(lián)排聯(lián)控、公共服務(wù)聯(lián)動聯(lián)融、轄區(qū)治安聯(lián)防聯(lián)控、基層黨建聯(lián)建聯(lián)管,形成1+1>2的互補疊加效應(yīng)。

將基層社會治理和社區(qū)警務(wù)工作相結(jié)合,運城市在農(nóng)村地區(qū)打造“1+1+N”社區(qū)警務(wù)團隊,每個村都有一名駐村民警或輔警以及多名網(wǎng)格員和平安志愿者。“網(wǎng)格員的工作任務(wù)更清、目標(biāo)更明,民警成了社區(qū)工作堅強后盾,警務(wù)工作團隊在群眾中的威信也越來越高了?!蓖菩小熬W(wǎng)融合”一年多來,不少社區(qū)干部都有這樣的感受。

鹽湖分局北城派出所轄區(qū)實有人口近20萬,是運城市“較忙碌”的派出所。“兩隊一室”改革以來,該所5個社區(qū)隊全部民輔警沉到5個片區(qū)帶領(lǐng)網(wǎng)格員開展基層基礎(chǔ)工作。教導(dǎo)員王曉斌說:“網(wǎng)格員使我們的工作‘觸角’更加靈敏,有效解決了社區(qū)警務(wù)警力不足的問題,‘出門就上班、行路做調(diào)研、隨時查問題、及時解疑難’已經(jīng)成為新的工作風(fēng)尚?!边@兩年隨著社區(qū)警務(wù)的扎實開展,警情量和矛盾糾紛占比顯著下降。

除了固定的網(wǎng)格員,新時代基層治理有了更多機動力量,外賣騎手、快遞員、出租車司機紛紛義務(wù)加入這支隊伍,守護一方平安。

6月19日上午10時,芮城縣公安局古魏派出所接到邵女士報警,稱其女兒因家庭矛盾一早從學(xué)校離開后,一直處于失聯(lián)狀態(tài)。接警后,古魏派出所值班民警一邊查看周邊監(jiān)控,一邊將其女兒照片發(fā)到“芮城義警”群內(nèi),發(fā)動“全城找人”。下午4時,一名外賣騎手回復(fù)發(fā)現(xiàn)疑似走失學(xué)生。民警馬上趕到現(xiàn)場,經(jīng)確認為走失女孩。

芮城縣公安局將外賣騎手、快遞員、出租車司機等變身“移動微網(wǎng)格員”,招募組建212人的“義警”隊伍,吸納為警務(wù)團隊成員,創(chuàng)新引導(dǎo)新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體參與基層治理。

把基層工作做得更實,科學(xué)配備警力是重中之重,既要避免警力“沉在表格上”,也要防止警力浪費。

如何確?!昂娩撚迷诘度猩稀保拷?jīng)過反復(fù)調(diào)研,今年以來,運城市公安局認真落實“三年行動計劃”,以優(yōu)化警力布局為牽引,提出了城市社區(qū)5000人劃分一個警格,農(nóng)村3000人劃分一個警格,推動“一區(qū)一警兩輔”“一村一警”向“一格一警”升級的思路。

黃河岸邊的永濟市公安局栲栳派出所率先完成了“一格一警”警力配置?!拔覀円虻刂埔藢爡^(qū)警力進行了重新劃分,3個警務(wù)區(qū)下面按照3000人標(biāo)準(zhǔn)將相鄰村莊合并共劃出了13個警格,每個警格固定一名駐村輔警?!辫噼崤沙鏊撠?zé)人郭輝指著綜合指揮室大屏上的“實有警力一覽表”介紹,派出所2022年增加民輔警11人,村(社區(qū))民輔警工作80%以上時間沉在基層,掌握社情民意、化解矛盾糾紛、服務(wù)人民群眾,警格與網(wǎng)格的融合,取得了積極成果,在2022年全市派出所工作考核中取得第一名的好成績。

崔琦是栲栳派出所韓村警務(wù)區(qū)龍行村、北蘇村、南蘇村、方池村警格的駐村輔警,也是一名機關(guān)下沉輔警。記者見到他時,他正在轄區(qū)黃河灘地調(diào)解一起占地糾紛?!榜v村拉近了我們和群眾的距離,鄉(xiāng)親們找警察很方便,警察了解情況很順利,警民關(guān)系和諧,為民辦事便捷?!贝掮钣懈形虻卣f?!熬诟裰凶撸略诰W(wǎng)中了,人在事上練。”和崔琦一樣,很多駐村民警輔警都有這樣的體會。

“基層都說警力不足,但哪個崗位缺多少其實大家都不是很清楚?!鄙形凝堈f,隨著“一格一警”的深入推進,城市社區(qū)管理更精細、農(nóng)村管理服務(wù)更集約,派出所民警“四種能力”得到明顯提升,同時也為基層警力資源的擴充和配置提供了科學(xué)依據(jù)。

在“1+1+N”社區(qū)警務(wù)團隊和“一格一警”等基層治理模式下,運城市公安機關(guān)進一步轉(zhuǎn)變工作理念,推動公共安全治理模式向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型,積極推行主動警務(wù)、預(yù)防警務(wù),落實派出所主防責(zé)任,將工作重心轉(zhuǎn)移到源頭防范管理等基層基礎(chǔ)工作上來,有效降警情、控發(fā)案、除隱患,努力做到提前發(fā)現(xiàn)、精準(zhǔn)防控、未病先治,實現(xiàn)治安防范質(zhì)效提升,社會治安良性循環(huán)。今年1—5月,運城市公安機關(guān)共摸排矛盾糾紛線索5316起,化解5245起,化解率98.66%,“民轉(zhuǎn)刑”命案同比下降75%。

從農(nóng)村到城市,從鄉(xiāng)鎮(zhèn)到社區(qū),警察藍、網(wǎng)格紅、志愿彩已隨著警網(wǎng)融合的生動實踐,成為運城市域社會治理的一張亮麗名片。

本報記者郭寧

(責(zé)任編輯:盧相?。?/span>

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