本報訊 培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部是一項戰(zhàn)略性系統(tǒng)工程。近年來，繁峙縣委組織部高度重視培養(yǎng)選拔年輕干部工作，科學(xué)運用“立體化”培養(yǎng)的方式，不斷加大選拔力度，打造年輕干部成長“選拔鏈”。
創(chuàng)造培養(yǎng)選拔年輕干部的良好環(huán)境。樹立用當其時的觀念，更新思想、完善機制，論資歷而不唯資歷，讓年輕干部在最佳時期在最佳崗位上發(fā)揮最佳作用，準確掌握年輕干部隊伍的實際情況，適時提出工作建議，加強輿論引導(dǎo)，營造良好的社會氛圍，做好正面信息發(fā)布和典型經(jīng)驗宣傳，努力創(chuàng)造寬松和諧的環(huán)境氛圍，激勵年輕干部認清肩負的責(zé)任。
全面優(yōu)化提升年輕干部素質(zhì)能力。加強教育培訓(xùn)、強化實踐鍛煉，本著“缺什么、補什么”的原則，分層次、多渠道加強對年輕干部的培訓(xùn)，加強黨性修養(yǎng)，采取多種手段加強黨的優(yōu)良傳統(tǒng)教育，引導(dǎo)年輕干部不斷加強道德修養(yǎng)和紀律約束，強化實踐鍛煉。有計劃地選派年輕干部到基層一線鍛煉，讓他們承擔“急、難、險、重”任務(wù)，在實際工作中增長才干、積累經(jīng)驗。
不斷加大優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)力度。拓寬用人渠道、促進優(yōu)秀年輕干部脫穎而出，抓住換屆有利契機，大力選配年輕干部，加大從基層一線選拔干部力度，建立起了基層一線干部培養(yǎng)選拔鏈，有計劃、多途徑選拔優(yōu)秀干部和人才。強化日常管理，建立完善與年輕干部雙向約談機制，明確要求單位主要負責(zé)人每年至少與年輕干部談心談話一次。
確保后備干部隊伍數(shù)量充足。抓好后備干部建設(shè)，開展后備干部培養(yǎng)專題調(diào)研，著重了解掌握了一批發(fā)展?jié)摿Υ蟮膬?yōu)秀年輕干部、女干部、非黨干部，動態(tài)管理，及時調(diào)整，加大培養(yǎng)力度。對后備干部實行動態(tài)管理，對表現(xiàn)突出、符合條件的，及時補充進后備干部名單；對經(jīng)實踐檢驗不宜繼續(xù)作為后備干部人選的，及時調(diào)整出去，確保各個層次都有充足的后備力量。（王麗娟）
（責(zé)任編輯：蔡文斌）
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