本報(bào)訊 治國(guó)安邦，重在基層。代縣堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，聚焦構(gòu)建“平戰(zhàn)結(jié)合”機(jī)制，推進(jìn)“全科網(wǎng)格”建設(shè)，通過(guò)做實(shí)做細(xì)網(wǎng)格治理體系，推動(dòng)要素向網(wǎng)格集中、服務(wù)在網(wǎng)格進(jìn)行、問(wèn)題在網(wǎng)格解決，著力打通基層社會(huì)治理“神經(jīng)末梢”，釋放出“小網(wǎng)格”的“大能量”，為推進(jìn)代縣社會(huì)治理現(xiàn)代化夯實(shí)基礎(chǔ)。
“一格兜底”建立縱貫到底組織體系。代縣堅(jiān)持以黨建統(tǒng)領(lǐng)基層治理為抓手，按照“方便管理、便于工作”的原則，將全縣的村按情況劃分為普通網(wǎng)格與微網(wǎng)格，配備專職網(wǎng)格員、兼職網(wǎng)格員和網(wǎng)格輔助員，與村“兩委”成員、黨員、志愿者組成網(wǎng)格黨小組，形成“片長(zhǎng)—包村干部—村干部—網(wǎng)格員—農(nóng)戶”直接對(duì)接的網(wǎng)格化管理體系。將到村任職的大學(xué)生、村“兩委”干部、黨員、調(diào)解員、志愿者等人員納入網(wǎng)格員隊(duì)伍，構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底、縱橫聯(lián)動(dòng)”的長(zhǎng)效管理體系，打造一體化網(wǎng)格員隊(duì)伍，形成共同參與基層社會(huì)治理的工作合力。
“一格通辦”完善“平戰(zhàn)結(jié)合”運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。以“平時(shí)服務(wù)、急時(shí)攻堅(jiān)”為目標(biāo)，不斷增強(qiáng)網(wǎng)格凝聚力和戰(zhàn)斗力?！捌綍r(shí)”注重連心服務(wù)，網(wǎng)格員通過(guò)有事上門(mén)調(diào)和、無(wú)事入戶走訪的形式，廣泛收集社情民意，解決群眾燃眉之急；“急時(shí)”注重攻堅(jiān)在前，比如：在疫情防控形勢(shì)嚴(yán)峻時(shí)期，全縣網(wǎng)格力量迅速完成“平急”切換，各包村干部、到村任職大學(xué)生積極下沉一線，組建黨員突擊隊(duì)、網(wǎng)格志愿者服務(wù)隊(duì)，構(gòu)建起以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主導(dǎo)、村為主體、網(wǎng)格為基本單元，黨員突擊隊(duì)、網(wǎng)格志愿者服務(wù)隊(duì)為支撐的疫情防控“網(wǎng)格化”治理大格局，配合開(kāi)展全員核酸檢測(cè)并做好重點(diǎn)人員隔離管控、環(huán)境消殺等工作，以小網(wǎng)格筑起疫情防控大屏障。
“一格多能”創(chuàng)新“全科網(wǎng)格”治理模式。推行“一網(wǎng)一格多功能”基層治理模式，實(shí)行一個(gè)工作群、一本民情本、一幅聯(lián)戶圖、一張聯(lián)系卡“四個(gè)一”工作法，建立重點(diǎn)人員、場(chǎng)所、事項(xiàng)“三張清單”，把網(wǎng)格打造成群眾工作最前端的哨崗、最堅(jiān)實(shí)的陣地。充分利用網(wǎng)格員“人熟、地熟、事熟”的優(yōu)勢(shì)，精準(zhǔn)把握村情民意，常態(tài)化開(kāi)展網(wǎng)格基礎(chǔ)信息采集、矛盾糾紛排查調(diào)處、風(fēng)險(xiǎn)隱患排查、公共服務(wù)代辦、基層平安創(chuàng)建等工作，解決群眾反映強(qiáng)烈的惠民政策落實(shí)、環(huán)境衛(wèi)生整治、亂搭亂建等問(wèn)題，做到需求“一網(wǎng)”發(fā)現(xiàn)、隱患“一網(wǎng)”排查、問(wèn)題“一網(wǎng)”解決，確保不漏掉一個(gè)問(wèn)題、不放過(guò)一個(gè)隱患、不遺留一個(gè)盲點(diǎn)，讓矛盾隱患小事不出村、大事不出鎮(zhèn)。
（劉 帥）
（責(zé)任編輯：梁艷）
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