本報訊陽高縣強化黨建引領，夯實基礎，分別從村（社區(qū)）黨組織書記管理、壯大集體經(jīng)濟、強化基層管理和服務力量三個切入點入手，探索基層治理新路徑，努力實現(xiàn)基層黨建與社會治理的深度融合，讓基層黨組織成為服務群眾、凝聚人心、促進和諧的戰(zhàn)斗堡壘。
——從村（社區(qū)）黨組織書記管理上切入。該縣把基層黨組織建設、壯大村級集體經(jīng)濟、精神文明建設、信訪維穩(wěn)4項重點工作作為村黨組織書記考核的“必答題”“高分題”，占考核指標的60%。與此同時，根據(jù)實際情況，將全縣197個村劃分為產(chǎn)業(yè)示范村、特色保護村、城郊融合村、搬遷撤并村和整體提升村五類，分別制定了40%的個性指標。
——從壯大集體經(jīng)濟上切入。一方面，深入開展村級“清化收”工作，全縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)197個行政村已完成89個，共摸排出各類合同1557份，新增耕地1762.16畝，新增資源收入149.68萬元。另一方面，積極探索耕地托管服務、建設標準化廠房、“村集體+企業(yè)+合作社”等多種模式，盤活村級集體資產(chǎn)，壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟。該縣統(tǒng)一建設豬舍等設施，出租給正大集團收取租金，2020年以來已獲紅利1783萬元，其中受益最大的友宰鎮(zhèn)興隆村分紅30萬元。全縣197個行政村集體經(jīng)濟收入已連續(xù)3年穩(wěn)定達到10萬元以上。
——從強化基層管理和服務力量上切入。該縣在縣城15個社區(qū)開展了“雙報到、雙服務”（即在職黨員向居住地社區(qū)、向所在單位包聯(lián)社區(qū)報到，服務居住地社區(qū)和包聯(lián)社區(qū)居民）活動，共涉及73家單位1228名黨員干部，為15個社區(qū)63個大網(wǎng)格、140個微網(wǎng)格充實了精銳力量，大大提高了社區(qū)的工作效率。（趙志成 張世凱）
（責任編輯：梁艷）
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