本報(bào)訊 今年以來，神池縣進(jìn)一步落實(shí)“四個(gè)不摘”要求，堅(jiān)持三措并舉，完善常態(tài)化駐村幫扶機(jī)制，持續(xù)壓實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化過程管控，嚴(yán)格考核督導(dǎo)，推動(dòng)各級(jí)駐村干部充分發(fā)揮服務(wù)基層、服務(wù)群眾“最后一公里”作用，在建強(qiáng)村黨組織、推進(jìn)強(qiáng)村富民、提升治理水平、為民辦事服務(wù)上下功夫，真正做到選得優(yōu)、下得去、管得住、融得進(jìn)、干得好。
一是選優(yōu)派強(qiáng)，在建強(qiáng)隊(duì)伍上展現(xiàn)新形象。制定印發(fā)鄉(xiāng)村振興駐村干部管理辦法，堅(jiān)持把政治素質(zhì)好、發(fā)展意識(shí)強(qiáng)、熟悉農(nóng)村工作、有較強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力作為選派駐村干部的首要標(biāo)準(zhǔn)，共選派各級(jí)駐村干部340名，實(shí)現(xiàn)全縣脫貧村駐村工作隊(duì)、第一書記全覆蓋。招考15名鄉(xiāng)村振興指導(dǎo)員，充實(shí)到鄉(xiāng)村振興示范村和部分需要加強(qiáng)幫扶力量的重點(diǎn)村，持續(xù)開展防返貧監(jiān)測(cè)和幫扶工作。
二是從嚴(yán)管理，在履職盡責(zé)上呈現(xiàn)新氣象。健全管理機(jī)構(gòu)，充實(shí)縣駐村辦，明確專職專人、建立規(guī)章制度，強(qiáng)化對(duì)駐村工作隊(duì)的日常管理。創(chuàng)新機(jī)制嚴(yán)格考核，積分制考核駐村干部，星級(jí)化管理駐村工作隊(duì)，每季度進(jìn)行考核通報(bào)。從嚴(yán)從實(shí)督查，采取“聽、看、查、訪”等方式，對(duì)駐村工作隊(duì)進(jìn)行全覆蓋督查檢查，督促駐村干部干在日常、抓在平常。注重能力提升，采取“以會(huì)代訓(xùn)、交流學(xué)習(xí)、集中培訓(xùn)”等方式，重點(diǎn)圍繞鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接等內(nèi)容，對(duì)駐村干部開展常態(tài)化業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，不斷提升履職能力。
三是真幫實(shí)扶，在幫扶成效上體現(xiàn)新?lián)?dāng)。優(yōu)化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。大力培育增收產(chǎn)業(yè)，遠(yuǎn)謀近施、長(zhǎng)短結(jié)合，培育壯大種植、養(yǎng)殖等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，因地制宜發(fā)展有機(jī)旱作農(nóng)業(yè)、入戶光伏、小雜糧加工等多元富民產(chǎn)業(yè)，幫助發(fā)展農(nóng)村電商、鄉(xiāng)村旅游、休閑農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)等文旅融合新興業(yè)態(tài)產(chǎn)業(yè)，各級(jí)單位直接投入幫扶資金726萬元，引進(jìn)幫扶資金115萬元，協(xié)調(diào)爭(zhēng)取幫扶項(xiàng)目13個(gè)，持續(xù)壯大村集體經(jīng)濟(jì)。暢通供需對(duì)接渠道，組織中央、省、市幫扶單位合力助推“神池餅”、天牧羊系列產(chǎn)品等優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品。拓展消費(fèi)幫扶成效，充分利用單位食堂、工會(huì)訂單采購、職工以購代捐、直播帶貨助銷等活動(dòng)，幫助農(nóng)戶銷售農(nóng)產(chǎn)品，累計(jì)銷售金額910萬元。常態(tài)化開展入戶走訪，解決群眾急難愁盼問題491件，在壯大村集體經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，提升群眾的幸福感、獲得感、安全感。 （劉雪峰）
（責(zé)任編輯：蔡文斌）
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