疫情防控、應(yīng)急處突、走訪排查、收集民意、維穩(wěn)調(diào)解……基層治理千頭萬緒，如何站在長遠(yuǎn)的角度解決問題？作為提升基層治理能力的先進(jìn)典型，繁峙縣平型關(guān)鎮(zhèn)立足實際、務(wù)實創(chuàng)新，探索出一套以“加減乘除”為根本遵循的基層治理新舉措，通過構(gòu)建上下聯(lián)動、縱向到底、橫向到邊的網(wǎng)格管理體系，形成了“黨建引領(lǐng)+網(wǎng)格化”的精細(xì)化治理模式，推動基層治理水平邁上新臺階，有力地促進(jìn)了鄉(xiāng)村振興工作提質(zhì)增效。
全員行動，聚力防疫做“加法”
疫情期間，平型關(guān)鎮(zhèn)將基層黨建融入疫情防控全過程，整合全鎮(zhèn)19個網(wǎng)格的各項資源，疊加黨建、政法、治安等各項功能，努力筑牢網(wǎng)格防疫屏障，牢牢守住平型關(guān)鎮(zhèn)人民群眾健康安全的底線和紅線，切實做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)，形成“大數(shù)據(jù)+網(wǎng)格化+入戶走訪”的戰(zhàn)“疫”模式。
同時，網(wǎng)格員提前學(xué)習(xí)了解全國、全省各地的防疫政策及常態(tài)化防疫規(guī)定，采取“致電訪”的方式，對轄區(qū)快遞行業(yè)服務(wù)人員、大車貨運司機(jī)等每日致電咨詢，并跟蹤其疫苗接種記錄。
入戶走訪，化解矛盾糾紛做“減法”
圍繞“小事不出網(wǎng)格、大事不出村、服務(wù)不缺位”的工作原則，自上崗之日起，網(wǎng)格員全部下沉到一線，對網(wǎng)格實行全方位巡查，按照低保對象必訪、困難家庭必訪、空巢老人和留守兒童必訪、突發(fā)事件必訪的工作要求，圍繞群眾的煩心事、揪心事、要緊事，在職責(zé)范圍內(nèi)的，第一時間解決落實到位；在職責(zé)范圍外的，及時幫助協(xié)調(diào)代辦，力爭早日解決。同時，將網(wǎng)格員的電話在村里公布，讓村民有困難能夠及時反映給網(wǎng)格員。不管是獨居老人還是留守兒童，不論大事還是小情，村民都可撥打網(wǎng)格員的電話，網(wǎng)格員24小時“在線”。
網(wǎng)格治理，服務(wù)村民做“乘法”
平型關(guān)鎮(zhèn)以抓黨建促基層治理能力提升工作為契機(jī)，探索網(wǎng)格治理新模式。以黨建效能引領(lǐng)網(wǎng)格化治理，將村黨小組建在網(wǎng)格內(nèi)，黨小組長由村黨支部書記、村“兩委”其他成員、黨員、網(wǎng)格員擔(dān)任，以黨建磁場吸納各方力量，助推區(qū)域多元共治。
網(wǎng)格員到村后，著手重新繪制村里的平面圖，并且劃分網(wǎng)格黨小組圖，充分整合網(wǎng)格內(nèi)的信息資源和服務(wù)資源，更全面地了解掌握居民訴求，實現(xiàn)服務(wù)群眾的“乘法”效應(yīng)，從而不斷提升基層治理能力。
紓困解難，消除“疑難雜癥”做“除法”
平型關(guān)鎮(zhèn)堅持以黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化管理，不斷推動治理重心下移、服務(wù)觸角下延，著力構(gòu)建形成“網(wǎng)中有格、格中有人、人盡其責(zé)、服務(wù)統(tǒng)籌”的網(wǎng)格黨建引領(lǐng)社會治理新格局。網(wǎng)格員堅持落實網(wǎng)格巡查、入戶走訪，察民情、訪民意、解民憂，建立起常態(tài)化巡查走訪機(jī)制，每天對村莊、河道、主要路口等重點區(qū)域，全域多頻次巡查，將相關(guān)問題線索匯總解決。分級分類對網(wǎng)格內(nèi)群眾進(jìn)行走訪服務(wù)，確保第一時間掌握特殊人群、矛盾糾紛等相關(guān)線索和隱患，將問題解決于萌芽狀態(tài)，有效減少了鄉(xiāng)村“疑難雜癥”。
暑期來臨，轄區(qū)內(nèi)有孤山水庫，為進(jìn)一步防范未成年人溺亡事件的發(fā)生，該鎮(zhèn)將“防溺亡”工作納入網(wǎng)格化巡查工作中，發(fā)動網(wǎng)格員開展“防溺亡”專項巡查行動，勇當(dāng)生命的守衛(wèi)者。
鄉(xiāng)村“小網(wǎng)格”助力基層治理“大格局”。如今，在平型關(guān)鎮(zhèn)，從村黨支部書記到村“兩委”干部再到普通黨員，全部活躍在紅色“微網(wǎng)格”中，通過整合基層各類資源為群眾提供多元化、精細(xì)化、便民化服務(wù)，打通服務(wù)群眾“最后一公里”。 （鐘昱星）
（責(zé)任編輯：蔡文斌）
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