本報訊 今年以來，岢嵐縣抓黨建促基層治理能力提升專項行動開展以來，不斷強化項目化管理、平臺化運行、一體化推進(jìn)、網(wǎng)格化治理、制度化考評，積極探索基層治理新路徑，持續(xù)激發(fā)鄉(xiāng)村治理動力活力。
堅持項目化管理。圍繞基層治理鄉(xiāng)村人才外流“無人治”、干部能力不足“無法治”、制度機制空轉(zhuǎn)“無序治”、集體經(jīng)濟薄弱“無力治”、責(zé)任落實懸空“無心治”五方面突出問題，針對性推出13項重點工作立項建庫，建立縣處級領(lǐng)導(dǎo)項目領(lǐng)辦制，由縣委書記帶頭，相關(guān)縣處級領(lǐng)導(dǎo)按照職責(zé)分工認(rèn)領(lǐng)項目，12名縣處級領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)領(lǐng)重點項目13項，做到項目分頭領(lǐng)，人人挑擔(dān)子，匯聚起基層治理全領(lǐng)域建強、全區(qū)域提升的強大合力。
堅持平臺化運行。依托紅色黨建大數(shù)據(jù)平臺“一張網(wǎng)”，全面深化基層黨建“十個專項行動”，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和機關(guān)持續(xù)推進(jìn)“示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”“五型機關(guān)”創(chuàng)建；在農(nóng)村加大“紅旗黨支部”和“領(lǐng)頭雁”隊伍建設(shè)力度；在社區(qū)構(gòu)建“社區(qū)組織+網(wǎng)格黨支部+樓棟黨小組+黨員中心戶”的“紅色物業(yè)”聯(lián)動格局，推進(jìn)“五辦一站兩中心”“村級組織活動場所”高效運行，輪崗交流關(guān)鍵崗位滿10年的鄉(xiāng)干部10名，組建111名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合執(zhí)法隊伍，實現(xiàn)村集體經(jīng)濟收入1285萬元。
堅持一體化推進(jìn)。構(gòu)建縣鄉(xiāng)村一體推進(jìn)、一抓到底的“三級包聯(lián)”服務(wù)制度，大力開展黨員干部進(jìn)社區(qū)進(jìn)網(wǎng)格“雙服務(wù)雙報到”，形成上下貫通、左右聯(lián)動的責(zé)任體系，推動要素下移、力量下沉、保障下傾，縣鄉(xiāng)村（社區(qū)）干部全覆蓋包聯(lián)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社區(qū)、網(wǎng)格，入戶走訪45136戶次，形成各類調(diào)研報告105份，出臺制度清單14項，細(xì)化制度清單10項。
堅持網(wǎng)格化治理。優(yōu)化調(diào)整網(wǎng)格，劃分微網(wǎng)格285個，設(shè)立網(wǎng)格黨支部108個、網(wǎng)格黨小組207個，分類建立城鄉(xiāng)網(wǎng)格管理運行、服務(wù)保障機制，建立權(quán)責(zé)清單、工作流程和服務(wù)指南，對網(wǎng)格內(nèi)事項定人、定崗、定責(zé)，推行風(fēng)險隱患、矛盾糾紛、群眾事務(wù)“摸排——建檔——研判——交辦——銷號”工作法，辦理群眾事務(wù)1.2萬余件，化解矛盾糾紛480余件，努力把網(wǎng)格打造成推進(jìn)規(guī)范治理、化解矛盾糾紛、服務(wù)人民群眾的前沿陣地。
堅持制度化考評。完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記“縣委考評、市委獎懲”、村（社區(qū)）黨組織書記“鄉(xiāng)鎮(zhèn)考評、星級管理”、農(nóng)村黨員“村級考評、積分管理”、文明戶“星級評定”考評激勵機制，11個試點村（社區(qū)）為135名“無職黨員”設(shè)定117個崗位，“星級文明戶”掛牌180戶。開展觀摩評比活動，營造以比促學(xué)、以比促干的濃厚氛圍，進(jìn)一步激活縣鄉(xiāng)村黨員干部參與鄉(xiāng)村治理的精氣神，強勢助推全縣抓黨建促基層治理能力提升。（張林泉）
（責(zé)任編輯：蔡文斌）
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