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資源變資產(chǎn) 資金變股金 農(nóng)民變股東 山西農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革激活一池春水
2020年08月21日 11時29分   山西新聞網(wǎng)

原標(biāo)題:資源變資產(chǎn) 資金變股金 農(nóng)民變股東 ——我省農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革激活一池春水

農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革越深入,難度越大、要求越高。尤其是如何進(jìn)一步發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)、如何提升農(nóng)村集體資產(chǎn)經(jīng)營管理效能、如何強(qiáng)化發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的政策支持等方面,都還需要進(jìn)一步探索。

由此,我們采訪了城郊農(nóng)業(yè)村、地質(zhì)災(zāi)害易地搬遷村、城中村、純農(nóng)業(yè)村等四種不同類型的村落,對他們農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革的路徑、模式進(jìn)行剖析,試圖為實現(xiàn)農(nóng)村更高水平的鄉(xiāng)村善治探尋經(jīng)驗,促進(jìn)有效激活農(nóng)村各類生產(chǎn)要素潛能,增強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力,助力鄉(xiāng)村全面振興,開創(chuàng)新時代農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展新局面。

小西溝村鄉(xiāng)村文旅康養(yǎng)綜合體規(guī)劃圖。

改什么?怎么改?

把集體經(jīng)營性資產(chǎn)確權(quán)到戶,實現(xiàn)農(nóng)民對集體資產(chǎn)的占有使用和收益分配的權(quán)利。

幾年來,我省先后有8個整市16個整縣(市、區(qū))被列為中央試點,以“擴(kuò)面、提速、集成”為行動指南,因地制宜,先行先試,拓寬了農(nóng)民增收新渠道,讓農(nóng)民共享農(nóng)村改革的發(fā)展成果。

截至今年7月底

全省45930個集體經(jīng)濟(jì)組織完成股份合作制改革,完成率99.49%,累計向農(nóng)民分紅5.05億元,農(nóng)民的“紅本本”變成了“紅票票”。

2014年,經(jīng)黨中央、國務(wù)院審議通過,出臺《積極發(fā)展農(nóng)民股份合作賦予農(nóng)民對集體資產(chǎn)股份權(quán)能改革試點方案》。2015年5月,潞城區(qū)作為我省唯一承擔(dān)全國首批29個農(nóng)村集體資產(chǎn)股份權(quán)能改革試點任務(wù)的地區(qū),開始了農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革的探索。

至此,農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革以點帶面,逐步在全省范圍推開。

我省農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革推進(jìn)的時間表

2017年10月,我省出臺《山西省推進(jìn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革實施方案》,提出了改革的路線圖

2017年底,14個中央和省級試點高標(biāo)準(zhǔn)通過驗收

2018年,中央在我省陽泉、忻州2個整市,屯留區(qū)、沁水縣、大寧縣、河津市等4個縣(市、區(qū))開展試點工作

2019年,我省運城、長治、呂梁、晉中、晉城、朔州6個整市,古交市、尖草坪區(qū)、萬柏林區(qū)、霍州市、曲沃縣、蒲縣、襄汾縣、靈丘縣8個整縣成為中央農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革試點

今年,我省又被列為中央整省試點。目前,全省已有2個整市、17個整縣率先完成改革任務(wù)。

今年年底全面完成改革任務(wù)

領(lǐng)到股權(quán)證的留義村村民。記者王秀娟攝

晉源區(qū)花塔村—— 特色農(nóng)業(yè)風(fēng)帆揚起來

“我們花塔村曾是全省農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線的老先進(jìn),老黨支部書記蘆旦只曾經(jīng)多次被評為省、市勞模?!?月3日,說起花塔村的歷史,村黨支部書記何建平依然很自豪。

花塔村是一個有著千年歷史的文化古村,地處太原市龍山腳下,與晉祠相鄰,因村內(nèi)曾有隋朝開皇年間所建的華嚴(yán)塔而得名。

2017年,晉源區(qū)被中央確定為全國農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革試點,花塔村率先啟動試點,全村一條心,開始搞改革。

因為毗鄰省城中心,成員身份認(rèn)定是花塔村改革面臨的最大難題。

堅持合情合理合法、公開民主決策、公平公正辦事。按照“先定辦法后定人”的思路,召開20多次村民代表會議、村干部會議,征求意見,4次張榜公示,最終全體村民達(dá)成了共識。2018年4月底,完成了清產(chǎn)核資、成員身份認(rèn)定,特別是保障了52戶“女兒戶”的合法權(quán)益。何建平說,這個過程中做到了“五個到位”“三個一”,即宣傳到位、摸清家底到位、成員劃分公平到位、政策到位、帶領(lǐng)社員致富到位,健全一本臺賬、確認(rèn)一個身份、制定一個共同發(fā)展的目標(biāo)。

2018年5月12日,花塔村選舉產(chǎn)生股東代表、理事會、監(jiān)事會成員,審議通過股份經(jīng)濟(jì)合作社章程,“太原市晉源區(qū)晉祠鎮(zhèn)花塔村股份經(jīng)濟(jì)合作社”正式掛牌成立,村黨支部書記何建平當(dāng)選為股份經(jīng)濟(jì)合作社理事長,股民領(lǐng)到了自己的股權(quán)證,家家有股份,人人有分紅,實現(xiàn)了“資源變資產(chǎn),資金變股金,農(nóng)民變股東”的歷史變革。

“牌牌掛上了,戳戳刻上了,關(guān)鍵是要干啥了,怎么才能讓老百姓得到紅利”,何建平心里盤算著。

花塔村曾是晉祠大米的主產(chǎn)區(qū)。合作社從盤活有形資源和挖掘無形資產(chǎn)雙向發(fā)力,整合村南330畝閑置土地,恢復(fù)晉祠大米種植,建成了田園綜合體——稻田公園,走上了農(nóng)旅融合、文旅融合的新路子。

引進(jìn)自動化育秧生產(chǎn)線,新建40畝育秧基地,水稻育秧效率提高了30倍。所產(chǎn)稻秧除滿足本村使用外,還可每年為村集體增收20余萬元。

今年1月,花塔村受邀參加晉祠大米品牌推介會,與沃爾瑪、美特好、山姆士、晉農(nóng)之窗等多家大型商超簽訂購銷協(xié)議,暢通了銷售渠道,提升了經(jīng)濟(jì)效益。

6月6日,晉源區(qū)第三屆插秧文化節(jié)在稻田公園舉辦,稻田文化展示、生態(tài)放養(yǎng)、插秧體驗等活動吸引了市民的目光,“水稻認(rèn)養(yǎng)”項目簽約客戶12家、稻田52畝,收入15.6萬元。

為解決水稻加工粗放、售價不高問題,合作社引進(jìn)了先進(jìn)設(shè)備,建成了大米加工廠。“今年可以收入70萬元。”何建平說,“下一步將空置廠區(qū)、廠房、閑置土地重新規(guī)劃,合理流轉(zhuǎn),開始經(jīng)濟(jì)全面轉(zhuǎn)型的新實踐?!?/span>

農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革后的花塔村集體經(jīng)濟(jì)不斷壯大,年收入突破百萬元。村里更有生機(jī)、更富活力,村黨組織說話有人聽了、辦事有人跟了,曾經(jīng)的荒地變身最有奔頭的產(chǎn)業(yè)。

榆次區(qū)小西溝—— 資源入市采石場變身康養(yǎng)小鎮(zhèn)

8月10日,晉中市榆次區(qū)烏金山鎮(zhèn)小西溝村,山坡溝壑,目之所及,郁郁蔥蔥。雖是下午時分,依然有幾輛旅游大巴載著游客來到了這里。今年6月16日才開始試營業(yè)的小西溝文旅康養(yǎng)小鎮(zhèn),已經(jīng)成了周邊市民的假日休閑之地。

“以前跑大車,在路上掙錢,沒日沒夜的,家里人可操心了;現(xiàn)在家門口掙錢,踏實安穩(wěn),最多的一天我的小店賣了4000元?!?/span>

村民付雪鋒今年41歲,是小鎮(zhèn)流動黨員服務(wù)站站長。他興奮地給記者講述著自己被改革改變的人生。厭倦了跑大車的奔波日子,也看到了村里要發(fā)展康養(yǎng)小鎮(zhèn)的規(guī)劃,2019年8月,付雪鋒花了1萬元錢去安徽學(xué)習(xí)做糖葫蘆的技術(shù)。現(xiàn)在的他每天早上九點開始做糖葫蘆,一個糖葫蘆7元,再加上店里的一些山楂制品,平常每天的收入不下千元。另外,他和幾個村民一起合伙投資100多萬元建了大棚,今年已經(jīng)開始掛果,“如果沒有凍害的話,每年能產(chǎn)10萬斤玉露香梨”。

在小鎮(zhèn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),還有更牛的。高峰時,張俊平家的“漏魚兒”店里常常一座難求?!耙郧耙彩情_大車,知道村里打造康養(yǎng)小鎮(zhèn),去汾陽學(xué)做‘漏魚兒’”。7月18日,小西溝村來了2萬多人,張俊平的“漏魚兒”一天就賣了7000多元。“主要是平臺好,我的經(jīng)營原則就是做到用好味道留住人?!睆埧∑竭@樣說。

曾經(jīng)的小西溝村儼然一個采石場,村子周圍到處是私挖亂采亂象,200多口人的小村子滿目瘡痍。2003年整村搬遷,一個村變成了兩個村……2018年集體產(chǎn)權(quán)制度改革,積極引進(jìn)工商資本,村里的荒地、未承包到戶的耕地等都變成股份,分到了村民手中。小西溝村黨支部書記趙保花給記者講述著小西溝村的“前世今生”。

如今的小西溝新村是村民居住地,為解決村民的就業(yè)增收,村集體整合項目周邊200余畝土地,租賃外包給種植戶發(fā)展特色果蔬等現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè),村民人均收入2萬元左右,推動全村加速駛?cè)肓肃l(xiāng)村振興快車道。而小西溝“老村”舊貌換新顏。面對生態(tài)破壞、房屋損壞、耕地塌陷、取水困難等村情實際,積極修復(fù)生態(tài),圍繞田園文化做文章。2016年,山西東山旅游開發(fā)有限公司擬投資21億元打造小西溝文旅康養(yǎng)小鎮(zhèn)項目,承租非承包耕地143.3畝、四荒地727.6畝、集體經(jīng)營性建設(shè)用地68.9畝,征占建設(shè)用地150.4畝,沉寂多年的土地再次煥發(fā)出勃勃生機(jī)。

目前,小西溝村集體非承包耕地已全部入市,經(jīng)營性資產(chǎn)已全部盤活,其他土地資源入市工作正在有序推進(jìn)。山西東山旅游開發(fā)有限公司運營總監(jiān)王俊杰介紹說,項目全部運營后,可以帶動周邊5000人就業(yè),每年實現(xiàn)營業(yè)收入3億元,鼓勵村民參與項目發(fā)展、共享項目紅利。

盡管剛剛試營業(yè)2個月,但是小西溝的康養(yǎng)民宿區(qū)、地方特色餐飲等已經(jīng)展示出了獨特的魅力,來自北京的游客李陽平說:“沒想到山里還有這樣的景致,希望能多住幾天?!?/span>

小西溝,離紅塵不遠(yuǎn),離自然很近。

圖為花塔村的稻田公園。記者康梅薌攝

孝義市留義村—— 股權(quán)抵押好貸款

對于孝義市崇文街道留義村的村民來說,集體產(chǎn)權(quán)制度改革后的股權(quán)“真值錢”。

留義村位于孝義市城西,和孝義市區(qū)不分彼此。村里集體產(chǎn)權(quán)制度改革后,所有經(jīng)營性資產(chǎn)量化100%折股到756名成員名下,按100元一股分配至戶到人,人均持股4000股,每人的股份價值40萬元,如今已經(jīng)漲到了46萬元。

價值46萬元的股權(quán)能干啥?留義村村民宋金亮告訴記者:“用處可大了,能靠它貸下款了。產(chǎn)權(quán)制度改革后,我拿著股權(quán)證從孝義市農(nóng)村商業(yè)銀行抵押貸款30萬元,又買了一臺吊車。”

留義村是孝義市首家股權(quán)抵押貸款單位,今年53歲的宋金亮也是首批受益人。2006年,宋金亮開始養(yǎng)車,當(dāng)時買了一臺裝載機(jī),宋金亮想貸款但是沒成功,因為他沒有抵押物,村集體的土地和宅基地都不能抵押,只好四處借錢。今年他又想買一臺吊車,股權(quán)證圓了他的夢:“這臺吊車300多萬元,如果不是貸款,還得到處借錢?!爆F(xiàn)在宋金亮雇的兩個司機(jī)和兒子一起開吊車,“今年預(yù)計能收入70萬元-80萬元”。

探索開展農(nóng)村集體資產(chǎn)股權(quán)抵押貸款,以股權(quán)作抵押貸款,解決了農(nóng)民融資難問題,農(nóng)民股權(quán)權(quán)能得到拓展,賦予了農(nóng)民更多的財產(chǎn)權(quán)利。在留義村,股民貸款比例原則上不高于每股46萬元的50個百分點。股民年齡原則上控制在60歲以內(nèi)。

2000年,宋金鋒正式上任村黨支部書記,他告訴記者,留義村集體產(chǎn)權(quán)制度改革改得早。2017年孝義市將留義村作為城中村集體產(chǎn)權(quán)制度改革試點以來,留義村堅持“六表決六公示”,重點環(huán)節(jié)、主要事項等至少六次通過村民大會或村民代表大會表決、張榜公示。

公平、公正、公開后,人們的意見少了。憑借城中村的獨特地理位置,留義村進(jìn)行“多元化產(chǎn)業(yè)”布局,對舊村改造置換出的宅基地進(jìn)行開發(fā),同時發(fā)展休閑服務(wù)業(yè)、文化體育業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品精深加工業(yè);租賃土地2000畝,發(fā)展葡萄種植培育基地。還把目光投向資本市場,對集體資產(chǎn)包裝重組,目前正在與寧波大學(xué)量化交易技術(shù)研究院、北京光速迭代科技有限公司探討合作上市事宜,保障資產(chǎn)高效利用、收益持續(xù)增長。

留義村的股權(quán)堅持“社內(nèi)流轉(zhuǎn),戶內(nèi)共享”原則,成員退出,股份集體回購,全員分配,保障集體利益和組織成員收益。至此,村民當(dāng)家做主的意識更濃,對于集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的事項也更加上心。集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時,村民創(chuàng)業(yè)、就業(yè)途徑也增加了,餐飲服務(wù)、物流運輸、后勤物業(yè)等行業(yè)不斷發(fā)展,實現(xiàn)了多渠道增收,集體、村民雙收益。2017年村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到1810萬元,村民人均收入2.2萬元。2018年,每位股民分紅7090元,2019年,每位股民分紅7150元,村民獲得感、幸福感、安全感更加充實、更可持續(xù)。村民任根榮今年64歲,在村里的物業(yè)公司上班:“現(xiàn)在我們村的知名度可高呢,有吃的、有住的、有花的,日子一年比一年好?!?/span>

如今的留義人過上了“租金薪金股金多金惠民生,農(nóng)民市民股民新民享金利”的美好生活。宋金鋒介紹說,股權(quán)抵押貸款激發(fā)了村民的創(chuàng)業(yè)激情,鼓勵大家充分發(fā)揮股權(quán)證作用,將“死寶變活寶”。

臨猗縣薛公村—— 荒溝荒灘上誕生濕地公園

這里的變化讓人稱奇。

曾經(jīng)人人嫌棄的5000畝灘涂地,5000畝荒溝,現(xiàn)在是碧波蕩漾、荷花飄香的濕地公園。

8月12日,聊起以前的荒溝荒灘,臨猗縣薛公村村民程東峰打開了話匣子:“大多數(shù)撂荒了,曾經(jīng)分給村民,但是因為灘涂地不保險,不知道該怎么種,有的地方不出苗,有的地方種下去一場洪水來了就打了水漂,所以大家都不種”“溝溝坎坎的,連樹也不好活”……結(jié)果是5000畝荒溝實行責(zé)任制后,30多年無人問津,5000畝灘涂亂墾亂種、效益低下。

怎么辦?村黨支部通過“四議兩公開”等方式,確定“荒溝、灘涂不單獨零散發(fā)包,整合資源整體開發(fā),發(fā)展規(guī)模產(chǎn)業(yè),造福村民,發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)”,按人分解到戶,人人持股;解除合同,收回土地,5000畝荒溝、5000畝灘涂資源由村集體統(tǒng)一管理。

村黨支部書記程俊懷告訴記者,村集體以全部荒溝、灘涂入股山西仁核山谷農(nóng)林開發(fā)有限公司,公司以資金和人力資源入股,合作開發(fā)。在開發(fā)的過程中,以“集體經(jīng)濟(jì)壯大、村民從中受益、投資商有利可圖”三方共贏創(chuàng)新體制機(jī)制,形成了項目推進(jìn)、收益分配新機(jī)制。創(chuàng)新收益分配機(jī)制,實行分期收益分紅辦法,確保集體收益最大化。

現(xiàn)在荒溝里到處都栽上了核桃樹,村民雖然還沒有分過紅,但可以在項目區(qū)務(wù)工掙錢。今年62歲的梅社強(qiáng)在核桃基地項目區(qū)打工,“每月2000元,挺好的”。村民程引萍也說:“只要肯吃苦,比自己投資強(qiáng)?!?/span>

收益是看得見的。村集體經(jīng)濟(jì)收入由改革前的5萬元增長到40萬元,農(nóng)民人均可支配收入從不足6000元增加到1.58萬元。合作的第一筆收益491萬元,集體研究決定用于建設(shè)村北大道、群眾文化廣場,安裝太陽能路燈等。每年的40萬元分紅用于村民吃水、用電補(bǔ)貼、環(huán)境衛(wèi)生等,對41戶建檔立卡貧困戶進(jìn)行股權(quán)分紅?!按笫麓迕窆采?、財務(wù)村民共管、紅利村民共享”的集體經(jīng)濟(jì)收益分配管理體制,讓村容村貌發(fā)生了翻天覆地的變化,群眾獲得感和幸福感顯著提升。

8月17日,一封來自臨猗縣孫吉鎮(zhèn)薛公村的邀請函在微信朋友圈廣為傳播,臨猗縣第三屆運城峨嵋果品博物院生態(tài)旅游文化節(jié)暨孫吉鎮(zhèn)第二屆黃河濕地旅游節(jié)將在薛公村黃河濕地公園舉行。好多人相約荷花節(jié),來這里騎駿馬、穿蘆葦、踩河泥、逮大鵝、釣大魚、劃小船,村民們也琢磨著擺個攤賣涼粉、賣油糕、賣水果……

實踐證明,盡管全省各地農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡,但農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革做到了既摸清了集體家底,又維護(hù)了農(nóng)民權(quán)益;既壯大了集體經(jīng)濟(jì),又增加了農(nóng)民財產(chǎn)性收入,全省農(nóng)村發(fā)展活力不斷增強(qiáng),改革紅利加速釋放。(記者康梅薌 王秀娟)

(責(zé)任編輯:梁艷)

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