“剛才傳達(dá)的事故案件通報(bào)具有代表性,在工作中我們要嚴(yán)加防范此類問(wèn)題發(fā)生……”前不久,忻州軍分區(qū)集中傳達(dá)上級(jí)問(wèn)題通報(bào)。在傳達(dá)學(xué)習(xí)中,與通報(bào)內(nèi)容相關(guān)的業(yè)務(wù)部門帶頭領(lǐng)學(xué),并結(jié)合部門工作實(shí)際展開(kāi)剖析。在場(chǎng)人員認(rèn)真聽(tīng)講,會(huì)議開(kāi)得精短又高效。
針對(duì)上級(jí)下發(fā)的各類文電通知,機(jī)關(guān)各部門是“一轉(zhuǎn)了之”,還是關(guān)閘并流?在一次辦公會(huì)上,軍分區(qū)領(lǐng)導(dǎo)剖析認(rèn)為,學(xué)習(xí)文件通報(bào),不僅要把問(wèn)題講透徹、把要求提具體,還要為基層減負(fù)擔(dān)。他們明確,每周匯總一次擬召開(kāi)的會(huì)議,由機(jī)關(guān)協(xié)調(diào)統(tǒng)籌組織,著力簡(jiǎn)化會(huì)議流程、控制會(huì)議規(guī)模、壓縮會(huì)議時(shí)間,確保學(xué)習(xí)傳達(dá)快速高效?!耙酝鶄€(gè)別部門大會(huì)開(kāi)完開(kāi)小會(huì),同類文件反復(fù)傳達(dá),帶來(lái)不少內(nèi)耗?,F(xiàn)在統(tǒng)籌會(huì)議壓縮文電,避免了因‘五多’導(dǎo)致工作忙亂,為各級(jí)抓建設(shè)騰出了精力?!币幻宋洳恐鞴俑锌卣f(shuō)。
軍分區(qū)結(jié)合工作實(shí)踐舉一反三,對(duì)官兵反映的“五多”老問(wèn)題和新表現(xiàn)匯總分析,不斷完善機(jī)關(guān)為基層減負(fù)的具體措施。比如,要求不得在周末或節(jié)假日前突擊發(fā)文;下基層檢查工作要以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題為主,不以聽(tīng)匯報(bào)、查記錄、看“本本”評(píng)判工作落實(shí)情況;組織基層辦理業(yè)務(wù)時(shí),應(yīng)給基層留足研究辦理時(shí)間……一系列舉措,為基層減了負(fù)松了綁。
軍分區(qū)一名領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn),個(gè)別單位制度落實(shí)隨意性較大,存在上級(jí)強(qiáng)調(diào)什么就抓什么、碰到什么就抓什么的現(xiàn)象,開(kāi)展工作較少考慮官兵的意見(jiàn)建議和現(xiàn)實(shí)需求,導(dǎo)致有的工作成了“面子工程”“半截子工程”。
理清問(wèn)題頭緒,拿出有效措施。機(jī)關(guān)繪制下發(fā)了《年度大項(xiàng)工作統(tǒng)籌圖》《業(yè)務(wù)部門工作籌劃一覽表》等,以月、季為單位,詳細(xì)梳理需要落實(shí)的各項(xiàng)工作及流程。一名人武部領(lǐng)導(dǎo)說(shuō):“圖表清晰明了,針對(duì)性、可操作性強(qiáng),我們依法抓建思路更清晰、方向更明確、心里更有底了?!?/p>
軍分區(qū)黨委嚴(yán)格落實(shí)法規(guī)制度,硬起手腕糾治“五多”,使官兵練兵備戰(zhàn)精力更加集中。這段時(shí)間,駐地進(jìn)入森林防火特險(xiǎn)期,軍分區(qū)指導(dǎo)全區(qū)官兵認(rèn)真執(zhí)行森林防滅火任務(wù),在實(shí)戰(zhàn)錘煉中有效提升了官兵的應(yīng)急處置能力。(邊靖澤 韓宏宇)
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