本報(bào)訊 保德縣把小區(qū)黨建作為提升社區(qū)治理能力和水平的突破點(diǎn)，圍繞“黨建層層有引領(lǐng)、自治人人有參與、需求件件有落實(shí)、服務(wù)事事有指引”的工作目標(biāo)，探索社區(qū)治理新模式，深入推動(dòng)城市黨建實(shí)現(xiàn)從“行動(dòng)式治理”到“常態(tài)化治理”的轉(zhuǎn)變。
“貼近式”工作法，筑牢小區(qū)黨建“紅色堡壘”?？椕芙◤?qiáng)距離居民最近、居民感受服務(wù)最直接的小區(qū)組織體系。將小區(qū)2096名黨員分為直管黨員、在職黨員、離退休黨員、流動(dòng)黨員、其他類別黨員，建立5個(gè)黨總支、56個(gè)黨支部，并從各類黨員中選拔政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、樂于奉獻(xiàn)的黨員擔(dān)任黨組織書記，實(shí)現(xiàn)了小區(qū)黨組織全覆蓋；通過縣級(jí)層面的物業(yè)行業(yè)黨委與東關(guān)鎮(zhèn)黨委聯(lián)動(dòng)發(fā)力、一體化推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了物業(yè)企業(yè)黨組織全覆蓋，為有效開展小區(qū)治理提供了組織保障。
“協(xié)同式”工作法，促“黨建朋友圈”擴(kuò)容升級(jí)。堅(jiān)持以黨建為紐帶，整合小區(qū)周邊黨建資源，發(fā)揮黨建聯(lián)建優(yōu)勢(shì)。對(duì)照“八有”陣地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，通過利用物業(yè)用房、聯(lián)建共建的方式，打造“1+N”式綜合便民服務(wù)中心，做到“進(jìn)一扇門，解萬(wàn)般事”，實(shí)現(xiàn)了56個(gè)小區(qū)黨建陣地全覆蓋，使居民“不出小區(qū)能辦事，小事辦在家門口”，切實(shí)享受到共建共治共享的社會(huì)治理新成果。
“上門式”工作法，推動(dòng)社區(qū)治理活力煥發(fā)。為更好地解決社區(qū)居民的急難愁盼，保德縣引入音樂家協(xié)會(huì)、羽毛球協(xié)會(huì)、棋類協(xié)會(huì)、志愿者協(xié)會(huì)等社會(huì)組織，組建了56支志愿服務(wù)隊(duì)，落實(shí)1852名在職黨員到社區(qū)報(bào)到，開展政策宣傳、矛盾調(diào)解、衛(wèi)生環(huán)境清潔等志愿服務(wù)活動(dòng)，并為嬰幼兒、孕產(chǎn)婦、老年人、困難群體等特殊人群開展上門服務(wù)，惠及群眾1660余人。
“典型式”工作法，打造城市社區(qū)特色品牌。脫貧攻堅(jiān)期間建成的惠民社區(qū)，是全縣最大的易地扶貧搬遷集中安置區(qū)。社區(qū)黨委堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、加強(qiáng)治理跟進(jìn)、配套基本服務(wù)，創(chuàng)新實(shí)施“1258”工作模式，致力打造“七色光服務(wù)”特色品牌，著力構(gòu)建“核心引領(lǐng)，融合共建，多元共治”的社區(qū)治理共同體，先后被授予“全國(guó)脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)集體”“全省先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號(hào)。
“環(huán)繞式”工作法，凝聚多方合力齊抓共管。充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為社區(qū)治理的優(yōu)勢(shì)、服務(wù)群眾的優(yōu)勢(shì)。將制度建設(shè)作為破解社區(qū)治理短板、解決矛盾問題的重要抓手。為充分發(fā)揮社區(qū)工作力量充足、熟悉基層情況的優(yōu)勢(shì)，縣住建局將21項(xiàng)物業(yè)管理權(quán)限下放給東關(guān)鎮(zhèn)政府，建立起“鄉(xiāng)鎮(zhèn)—社區(qū)—物業(yè)企業(yè)”3方共抓共管、共建共治的工作機(jī)制，初步形成了“居民反映、社區(qū)吹哨、鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理、部門指導(dǎo)”的物業(yè)管理新格局。
（趙俊紅）
（責(zé)任編輯：梁艷）
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