本報(bào)訊 五臺(tái)縣改變以往定性考核的方式，以突出被考核單位創(chuàng)造性、對(duì)人才工作的引導(dǎo)性和提升人才工作的實(shí)效性為目的，建立人才考核評(píng)價(jià)辦法，提升全縣“黨管人才”能力。
定性定量結(jié)合，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。五臺(tái)縣將全縣人才工作考核由原來(lái)的定性考核改變?yōu)槎ㄐ耘c定量相結(jié)合考核。為更好地融入“定量”考核，五臺(tái)縣制定《全縣人才工作考核非常設(shè)性指標(biāo)分解表》，進(jìn)一步細(xì)化指標(biāo)。同時(shí)，提升考核對(duì)象設(shè)置的科學(xué)性，按照分類考核的原則，將考核對(duì)象分三個(gè)組別：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府15個(gè)、縣人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位19個(gè)、其他單位65個(gè)?！皺M向”將人才工作作為五臺(tái)縣委縣政府重點(diǎn)工作，納入考核體系，“縱向”將人才工作納入縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展考核指標(biāo)。
健全指標(biāo)體系，發(fā)揮引導(dǎo)作用。人才工作考核采取百分制，考核內(nèi)容分為常設(shè)性指標(biāo)、非常設(shè)性指標(biāo)和獎(jiǎng)勵(lì)性指標(biāo)。其中，常設(shè)性指標(biāo)分值60分，非常設(shè)性指標(biāo)分值40分，另有獎(jiǎng)勵(lì)性指標(biāo)30分封頂，總分不超過(guò)100分。
優(yōu)化考核程序，突出工作實(shí)效。在考核程序上，先由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位根據(jù)填報(bào)的每項(xiàng)具體任務(wù)自行評(píng)分，再由縣人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核提出評(píng)分意見(jiàn)。工作指標(biāo)填寫(xiě)要求簡(jiǎn)要清晰，直接反映“做什么，做多少”，要求工作內(nèi)容細(xì)化、具體化。把握評(píng)分尺度，避免出現(xiàn)單個(gè)人才工作任務(wù)占分過(guò)重的情況。同時(shí)充分考慮地區(qū)差異，將總量指標(biāo)和增量指標(biāo)同步納入考核標(biāo)準(zhǔn)。征求專家意見(jiàn)，組織專家對(duì)評(píng)分進(jìn)行研究，提出意見(jiàn)建議。 （本報(bào)通訊員）
（責(zé)任編輯：蔡文斌）
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