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用好鄉(xiāng)村能人 賦能鄉(xiāng)村振興
2024年10月16日 10時(shí)38分   山西日?qǐng)?bào)

太行一號(hào)公路蜿蜒而過(guò),老村老宅古色古香,新村新居整齊劃一,白天里上研學(xué)課的小學(xué)生成群結(jié)隊(duì),夜色中街道、小院、民宿,綠樹(shù)、小橋、流水更加美麗……這就是沁水縣下沃泉村,家家住上獨(dú)院小二樓,開(kāi)發(fā)集親子、研學(xué)、康養(yǎng)于一體,成功吃上“旅游飯”。這是踐行“綠水青山就是金山銀山”理念、運(yùn)用“千萬(wàn)工程”經(jīng)驗(yàn)的結(jié)果,靠的是“用好鄉(xiāng)村能人、賦能鄉(xiāng)村振興”。

經(jīng)商辦企、種地養(yǎng)殖,能工巧匠、返鄉(xiāng)能人、駐村精英……各類鄉(xiāng)村能人有本領(lǐng)、有聲望,同時(shí)也有號(hào)召力和社會(huì)資源。他們憑借自身的技能、知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)助力鄉(xiāng)村全面振興,激發(fā)強(qiáng)大內(nèi)生動(dòng)力,不僅對(duì)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)興旺具有引領(lǐng)示范作用,而且是鄉(xiāng)村治理有效不可或缺的堅(jiān)實(shí)力量。

能人返鄉(xiāng)讓村里由窮變富、由亂到治的事例并不少,但像下沃泉村劉李斌這樣,因年齡偏大退下來(lái)后,又應(yīng)邀在縣里與村里合作運(yùn)營(yíng)的公司出任董事長(zhǎng),還不多見(jiàn)。曾聽(tīng)到有人對(duì)能人離職不無(wú)惋惜。下沃泉村不拘一格用能人,體現(xiàn)了基層和群眾的首創(chuàng)精神,也是推進(jìn)改革的重要方法。

習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào):“要推動(dòng)鄉(xiāng)村人才振興,把人力資本開(kāi)發(fā)放在首要位置,強(qiáng)化鄉(xiāng)村振興人才支撐,加快培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體,讓愿意留在鄉(xiāng)村、建設(shè)家鄉(xiāng)的人留得安心,讓愿意上山下鄉(xiāng)、回報(bào)鄉(xiāng)村的人更有信心,激勵(lì)各類人才在農(nóng)村廣闊天地大施所能、大展才華、大顯身手,打造一支強(qiáng)大的鄉(xiāng)村振興人才隊(duì)伍,在鄉(xiāng)村形成人才、土地、資金、產(chǎn)業(yè)匯聚的良性循環(huán)?!?/p>

下沃泉村的難能可貴正在于,引資引智、以才聚才,促進(jìn)城鄉(xiāng)要素平等交換、雙向流動(dòng)。從煉鐵、挖煤到關(guān)停企業(yè)、治理污染,從建設(shè)宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村,到成為“全國(guó)民主法治示范村”“山西省善治示范村”“山西美麗休閑鄉(xiāng)村”,特別是打造沃泉星夢(mèng)童年小鎮(zhèn),規(guī)劃用地2500畝、總投資1.5億元,堪稱“一個(gè)能人撬動(dòng)一個(gè)大項(xiàng)目”,實(shí)現(xiàn)了資本引進(jìn)、人才流入,闖出了城鄉(xiāng)融合發(fā)展、村企聯(lián)營(yíng)聯(lián)建新路子。

鄉(xiāng)村振興,農(nóng)民是主角,人才是關(guān)鍵。留住鄉(xiāng)村能人、吸引人才回流、培養(yǎng)“新農(nóng)人”成為“興農(nóng)人”,一直為廣大農(nóng)村所夢(mèng)寐以求,也是推進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興重要的前提和基礎(chǔ)。下沃泉村還把來(lái)村里創(chuàng)作、休閑、康養(yǎng)的各類專家和藝術(shù)人才吸收為榮譽(yù)村民,實(shí)行柔性引才,開(kāi)展作品銷售代理等合作,引得人才“活水”,激發(fā)澎湃動(dòng)能。

路再好,景再美,留不住人也是空談。誰(shuí)來(lái)建設(shè)鄉(xiāng)村?農(nóng)業(yè)農(nóng)村部等九部門(mén)印發(fā)的《“我的家鄉(xiāng)我建設(shè)”活動(dòng)實(shí)施方案》提出,組織農(nóng)民在鄉(xiāng)建設(shè)、倡導(dǎo)大學(xué)生到鄉(xiāng)建設(shè)、動(dòng)員能人回鄉(xiāng)建設(shè)、吸引農(nóng)民工返鄉(xiāng)建設(shè)、引導(dǎo)企業(yè)家入鄉(xiāng)建設(shè)。同時(shí)鼓勵(lì)引導(dǎo)退休干部、退休教師、退休醫(yī)生、退休技術(shù)人員、退役軍人等回鄉(xiāng)定居。一分部署,九分落實(shí)。要產(chǎn)業(yè)引人、環(huán)境留人、能人聚人。

外出能人與家鄉(xiāng)之間,有著無(wú)法割舍的親情紐帶,留住鄉(xiāng)愁就是留住人心。要憑借血緣、親緣、地緣紐帶,吸引更多的人才回鄉(xiāng)發(fā)展,讓返鄉(xiāng)能人在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生態(tài)建設(shè)、文明共創(chuàng)、鄉(xiāng)村治理、致富帶動(dòng)等方面大施所能,把人才資源轉(zhuǎn)化為鄉(xiāng)村振興內(nèi)生動(dòng)力。切實(shí)滿足能人奉獻(xiàn)家鄉(xiāng)的理想追求,激發(fā)他們回報(bào)桑梓的巨大熱情,把理想抱負(fù)熔鑄于腳踏實(shí)地的奮斗。

農(nóng)村環(huán)境好,既看得見(jiàn)鄉(xiāng)愁、鄉(xiāng)風(fēng)鄉(xiāng)韻猶盛,又因地制宜“扮新妝”、享受得到和城里一樣的便利與舒適,才能甩掉“空心村”的帽子。實(shí)踐證明,一個(gè)能人足以撬動(dòng)一個(gè)村。鼓勵(lì)更多有信念、有辦法的鄉(xiāng)村能人勇挑重?fù)?dān),讓他們成為“領(lǐng)頭雁”,就會(huì)形成鄉(xiāng)村人才群體優(yōu)勢(shì)、匯聚“群雁高飛”磅礴力量。

徐補(bǔ)生

(責(zé)任編輯:梁艷)

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