近日，商務(wù)部等7部門聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于開展小店經(jīng)濟推進行動的通知》（以下簡稱《通知》）提出，到2025年，培育小店經(jīng)濟試點城市（區(qū)）100個，賦能服務(wù)企業(yè)100家，形成人氣旺、“煙火氣”濃的小店集聚區(qū)1000個，達到“百城千區(qū)億店”目標(biāo)。
如果說企業(yè)是市場經(jīng)濟的主體，那么這些小店就是其中的最活躍的“毛細血管”。數(shù)據(jù)顯示，截至2019年底，全國注冊小店8000多萬戶，帶動就業(yè)約2億人。
然而，新冠肺炎疫情的暴發(fā)對小店經(jīng)濟沖擊較大；同時，生存成本高、融資難融資貴、營商環(huán)境有待優(yōu)化等問題也在制約小店經(jīng)濟進一步發(fā)展。為此，《通知》特別提出要求，把促進小店經(jīng)濟發(fā)展擺在重要位置，在用地、用房、財政、金融、營商環(huán)境等方面加大政策扶持力度，重點解決小店經(jīng)濟發(fā)展遇到的困難和問題。這無疑給眾多小店吃了一顆“定心丸”，讓他們有更多信心發(fā)展壯大。
每個城市都有很多小店，但其中不少仍處于粗放發(fā)展階段；同質(zhì)化現(xiàn)象較嚴(yán)重，市場供給單一，難以滿足消費者多樣化的需求。值得注意的是，此次《通知》提出要培育一批試點城市，推動社區(qū)、批發(fā)市場、商圈、特色街等小店集聚區(qū)轉(zhuǎn)型升級。在集聚效應(yīng)的加持下，各種小店能更好地把握市場需求，不僅有利于相互集聚和協(xié)作，還能更好地滿足消費者多樣的需求。在消費升級的大背景下，小店自身也要把握機遇，開展服務(wù)升級，在線上線下融合、市場細分等領(lǐng)域進一步深挖，邁入精細化運營時代。
如何賦能小店經(jīng)濟更大的發(fā)展空間？《通知》的思路是“以大帶小”，以市場化手段推動“以大帶小”“以小促大”，大中小企業(yè)和個體工商戶合作共贏、共建生態(tài)。比如，美團推出了針對小商戶的金融幫扶、數(shù)字化培訓(xùn)以及線上運營等舉措；微信支付發(fā)布“全國小店煙火計劃”，面向平臺所有使用面對面收款的微信支付小商家，在線上線下一體化、福利補貼等方面提供幫扶政策。這些舉措都體現(xiàn)出大企業(yè)該有的社會擔(dān)當(dāng)，值得鼓勵。期待有更多電商平臺以精準(zhǔn)滴灌的方式，“輸血支持”小店，形成小店經(jīng)濟與電商經(jīng)濟相互促進的良好環(huán)境。
小店中有大乾坤。小店雖小，但其規(guī)模數(shù)量大，吸納就業(yè)多，行業(yè)分布廣泛，服務(wù)和業(yè)態(tài)多元。點亮小店經(jīng)濟，不僅能為百姓生活提供便利服務(wù)，讓就業(yè)更有保障，經(jīng)濟彈性和活力也將進一步增強。 （劉琛）
（責(zé)任編輯：梁艷）
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