全市產(chǎn)業(yè)項目攻堅“百日行動”開展以來，岢嵐縣迅速行動，堅持“依法辦，往前干”的工作原則，全縣動員，全員擔(dān)責(zé)，真正把冬閑冬休冬懶變成苦干大干實干。截至目前，全縣“九個一批”涉及的212個項目，累計總投資534.44億元。
一是領(lǐng)導(dǎo)重視，建立重大項目推進運行機制。該縣把“百日行動”上升為縣委牽頭、黨政同抓、全民動員的一場大會戰(zhàn)，全面落實“一把手”負責(zé)制，主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、認真抓，形成堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和推進機制。為加強組織領(lǐng)導(dǎo)，縣委、縣政府成立岢嵐縣重點項目建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”領(lǐng)導(dǎo)組，使全縣重大項目工程建設(shè)有了堅強的組織保障，有力地促進了重大項目工程的快速推進。
二是部門聯(lián)動，建立快捷高效的報批機制。按照全市“冬季行動”的要求，層層傳導(dǎo)壓力，層層落實責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)人人包項目，干部個個有任務(wù)，明確責(zé)任主體，保證工作力度。堅持“高效、優(yōu)質(zhì)、規(guī)范”的行政審批原則，開辟了重大項目推進“綠色通道”。由政府分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，發(fā)改、國土、住建、環(huán)保等部門聯(lián)動服務(wù)，實行集中受理。分別申報，沉下身子主動了解企業(yè)存在的困難，向上延伸積極與省市有關(guān)部門協(xié)調(diào)溝通服務(wù)企業(yè)，初步建立起上下對口、規(guī)范有序、高效快捷的重大項目行政審批工作機制，極大地提高了項目報批手續(xù)辦理的效率。
三是強力突破，建立科學(xué)協(xié)調(diào)的項目推進機制。對照“百日行動”的目標(biāo)、時限、質(zhì)量和進度要求，制定落實了“冬季行動”項目推進聯(lián)席會議制度、專題會議制度、專家研究論證制度、掛圖作戰(zhàn)制度，以黨政聯(lián)席會議，政府常務(wù)會議、調(diào)度會、協(xié)調(diào)會等形式，定期調(diào)度總結(jié)、通報情況、跟蹤督查。全縣上下在重大項目“百日大會戰(zhàn)”工作推進形成了奮力趕超、競相發(fā)展的濃厚氛圍。（穆永平）
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