年味還未散去，河曲縣就啟動真抓實干、馬上就辦的迅跑模式，節(jié)后一上班，便曬出了項目攻堅的“進度表”，督促項目快動、快進?！斑M度表”其實更像是一張“成績單”，“冬季行動”以來，政府加力、部門給力，以行政審批“直通車”帶來項目建設(shè)加速度。
等不起、慢不得，“冬季行動”以來，河曲縣突出的就是一個“快”字，縣委、縣政府千方百計提升項目建設(shè)速度，審批時限一縮再縮、環(huán)節(jié)一壓再壓、流程一優(yōu)再優(yōu)，將影響進度的中間環(huán)節(jié)最大限度打包、壓縮，跑出了“河曲加速度”。
手續(xù)辦理的速度決定項目建設(shè)的進度。河曲縣推行馬上就辦、事不過夜工作制度，用“加減”兩道算術(shù)題破解項目進度提速難題。
加法，就是全縣工程建設(shè)項目實行了并聯(lián)審批。全縣涉及行政審批、項目實施的政府部門共有28個，并聯(lián)審批意味著部門不再是各自為政，所有部門因為項目擰成了一股繩，按照各自工作方案掛圖作戰(zhàn)，責(zé)任、流程、時限、人員“四明確”，當(dāng)上項目的“保姆”，圍著項目轉(zhuǎn)?？h里專門建立的并聯(lián)審批窗口，每一個都是項目推進中的一個環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)都在爭分奪秒搶時間，把審批環(huán)節(jié)簡化到3個以內(nèi)，原5個工作日以內(nèi)的事項一律梳理為即辦件，特殊事項不超過3個工作日。尤其是項目推進涉及的規(guī)劃、土地、環(huán)評、立項、資金、拆遷等部門，全部針對性制定要素保障方案，在原有制度的基礎(chǔ)上，又推行了預(yù)約服務(wù)、延時服務(wù)、代辦服務(wù)、上門服務(wù)。并聯(lián)審批的推行使項目審批總時限由479個法定工作日優(yōu)化在90個以內(nèi)，僅僅是原來的1/5，相當(dāng)于工作效率提升5倍以上。
減法，就是重點推進項目審批容缺受理制度，這就意味著，項目審批拿到了“特別通行證”，只要項目審批主要材料符合法定條件，次要手續(xù)欠缺，就允許企業(yè)缺件預(yù)審，然后補辦手續(xù)，為項目建設(shè)爭時間、搶速度。目前，40個計劃開工項目中，土地手續(xù)辦結(jié)39個，辦結(jié)率97.5%；環(huán)評手續(xù)辦結(jié)39個，辦結(jié)率97.5%；規(guī)劃手續(xù)辦結(jié)35個，辦結(jié)率87.5%;立項手續(xù)辦結(jié)36個，辦結(jié)率90%。
為了給項目進度上“雙保險”，河曲縣實行項目倒逼機制，以目標(biāo)倒逼任務(wù)，以時間倒逼進度，以督查倒逼落實，三天一調(diào)度、五天一檢查、七天一落實，讓項目攻堅步步緊跟，環(huán)環(huán)相扣。公文傳送與辦理開通了綠色通道，事不過夜，桌不壓件，案無積卷。屬于縣級層面解決的問題，縣里限期全部解決；屬于市級以上層面的問題和手續(xù)，全部由縣級對口部門代理向上報審，為企業(yè)節(jié)省時間，讓企業(yè)暖心又放心。
到目前，全縣在建項目前期摸排梳理出的102個問題，已經(jīng)解決87個；需要完善手續(xù)的59個項目的168個問題，已經(jīng)辦結(jié)155個；總投資30.25億元的49個項目集中辦理“入庫”手續(xù)，已經(jīng)“入庫”10個；計劃投資運營的總投資106.24億元的28個項目，已經(jīng)有12個項目投產(chǎn)運營。（張寶元 張琳）
（責(zé)任編輯：李冬梅）
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